Logo
LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE
AZ EREDMÉNYESSÉGÉRT.

ÜZEMSZERVEZÉS

A kicsi és nagy feladatokat egyaránt szeretjük. Ezért a TPM rendszer kialakítása pontosan akkora szakmai kihívást jelentett, mint egy komplett gyár Magyarországra való telepítése. Jelenleg is dolgozunk gyakorló managerként, ezzel biztosítva, hogy a tapasztalat, amit átadni kívánunk folyamatosan élő maradhasson.

TERMELÉSI LOGISZTIKA

Szakmai szerelmünk a termelési terület fejlesztése. Legyen ez a belső folyamatok kialakítása, a munkatársak oktatása, a gyártási idő, illetve a szállítóképesség javítása. Az üzemi layout kialakítása számítógéppel rajzolva vagy makettezve mind ragyogó kihívás számunkra.

ÜZEMI SZÁMÍTÁSOK

Szakmai tapasztalatunkat szükség szerűen közgazdaságtannal bővítettük. Több partnerünknek igénye volt a termékkalkulációk kialakítására, a termeléstervezés bevezetésére, vagy egyszerűen csak a pénzügyi nehézségek nem csupán pénzügyi oldalról való kezelésére.

Hogyan dolgozunk?
1. Felfedezés
Találjuk meg az új lehetőségeket!
A probléma, amely az ügyfélnél megfogalmazódik, ezer apró forrásból eredhet.
Ezek a "gazda" szemével gyakran nem is látszanak, a helyzet azonban külső szemlélőként egészen más.
Első lépésként ilyen okokat keresünk.
2. Stratégia
Határozzuk meg az irányt!
Nem kevés közös munkával kiszűrjük a figyelmet csak elterelő problémákat, hogy a fontosakra koncentrálhassunk.
Az így összegyűjtött információk alapján már egy mindenki által elfogadható ütemtervet állítunk össze.
3. Kiépítés
Kalandra fel!
A meghatározott alapokra építkezve elkezdődik a munka látványos része.
Közösen alakítunk ki folyamatokat.
Keresünk olyan mutatószámokat, amelyek valós monitorozást tesznek lehetővé.
4. Bevonás
Tedd közkinccsé!
Nem elég megoldani a feladatot, azt át is kell adni.
A munkatársaknak megtanítjuk, hogyan boldoguljanak a megváltoztatott folyamattal önállóan.
Legújabb blogbejegyzéseink
thumb image

Amikor a BME gépészmérnöki karán  folyamat szervezés szakon diplomát szereztem igazán, mint mindenki más, egy Szuperhősökkel teli világról álmodtam, ahol azt reméltem én leszek az egyike ezen Szuperhősöknek. Mert…… Tovább >>>

thumb image

Gyerekszemmel a munka nagyon egyszerű. Egy kérdés egy felelet, ennyi az egész. Vajon nem az a probléma, hogy ezt az amúgy valóban egyszerű dolgot túlkomplikáljuk?

Vegyük például egyik kedvenc területemet a TPM-et! Egyik reggel munkába igyekezve épp a rádiót hallgattam. … Tovább >>>

thumb image

A TPM (Total Productive Maintenance) egy japán filozófia, a termelési képességek növelésének, teljes körű kiaknázásának eszköze.

Azért filozófia, mert nem csupán egy eszköz, melyet le lehet másolni, és adaptálás után üzemeltetni.
Ez egy gondolkodásmód, mely át kell, hogy hassa a … Tovább >>>

Kik vagyunk?

Suri János

MBA, okl. gépészmérnök

  +36-30-5025523

  janos.suri@srladvantage.hu

Szakterületek:
Termelés tervezés
Beszerzés
Belső logisztika
Lean management
Vezetői tanácsadás

Suri Vera

Gépészmérnök-közgazdász

  +36-30-2773883

  vera.suri@srladvantage.hu

Szakterületek:
Motivációs rendszerek
Interkultúrális management
Termelés szervezés
Termelés irányítás

Suri Benedek

Villamosmérnök

  +36-30-6120599

  suribenedek@srladvantage.hu

Szakterületek:
Unity fejlesztés
Visual Basic programozás
Villamos tervezés
Grafikai munkák
Tegyük meg együtt az első lépéseket!
SRL Advantage Mérnökiroda Kft.

9400 Sopron, Istvánbíró utca 8.

  info@srladvantage.hu