Logo
LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE
AZ EREDMÉNYESSÉGÉRT.

ÜZEMSZERVEZÉS

A kicsi és nagy feladatokat egyaránt szeretjük. Ezért a TPM rendszer kialakítása pontosan akkora szakmai kihívást jelentett, mint egy komplett gyár Magyarországra való telepítése. Jelenleg is dolgozunk gyakorló managerként, ezzel biztosítva, hogy a tapasztalat, amit átadni kívánunk folyamatosan élő maradhasson.

TERMELÉSI LOGISZTIKA

Szakmai szerelmünk a termelési terület fejlesztése. Legyen ez a belső folyamatok kialakítása, a munkatársak oktatása, a gyártási idő, illetve a szállítóképesség javítása. Az üzemi layout kialakítása számítógéppel rajzolva vagy makettezve mind ragyogó kihívás számunkra.

ÜZEMI SZÁMÍTÁSOK

Szakmai tapasztalatunkat szükség szerűen közgazdaságtannal bővítettük. Több partnerünknek igénye volt a termékkalkulációk kialakítására, a termeléstervezés bevezetésére, vagy egyszerűen csak a pénzügyi nehézségek nem csupán pénzügyi oldalról való kezelésére.

Hogyan dolgozunk?
1. Felfedezés
Találjuk meg az új lehetőségeket!
A probléma, amely az ügyfélnél megfogalmazódik, ezer apró forrásból eredhet.
Ezek a "gazda" szemével gyakran nem is látszanak, a helyzet azonban külső szemlélőként egészen más.
Első lépésként ilyen okokat keresünk.
2. Stratégia
Határozzuk meg az irányt!
Nem kevés közös munkával kiszűrjük a figyelmet csak elterelő problémákat, hogy a fontosakra koncentrálhassunk.
Az így összegyűjtött információk alapján már egy mindenki által elfogadható ütemtervet állítunk össze.
3. Kiépítés
Kalandra fel!
A meghatározott alapokra építkezve elkezdődik a munka látványos része.
Közösen alakítunk ki folyamatokat.
Keresünk olyan mutatószámokat, amelyek valós monitorozást tesznek lehetővé.
4. Bevonás
Tedd közkinccsé!
Nem elég megoldani a feladatot, azt át is kell adni.
A munkatársaknak megtanítjuk, hogyan boldoguljanak a megváltoztatott folyamattal önállóan.
Legújabb blogbejegyzéseink
thumb image

A szakirodalomban az Ipar 4.0 történetének rövidsége ellenére is nagyszámú publikáció található, olyan átfogó elemzés is (pl. Viharos és társai 2017) mely összefoglalja az Ipar 4.0 felméréseket, modelleket, másrészt bemutatja saját javaslatát az Ipar 4.0 fejlettség mérésére. De releváns kutatást … Tovább >>>

thumb image

A cél

Az I4.0 munkáink kapcsán egy olyan módszer kidolgozása lett a célunk, amely segítségével viszonylag gyorsan, azaz egy látogatás során felmérhetővé válik egy vállalat I4.0 érettsége, illetve gyors útmutatás adható a vállalkozásnak arról, hogy milyen területeken lenne érdemes fejlesztenie,

Tovább >>>
thumb image

 

Suriné Lengyel Veronika, tanszéki mérnök, folyamatszervezési tanácsadó, vera.suri@srladvantage.hu

ÖSSZEFOGLALÁS
Munkám során a Roto Elzett Certa Kft-nél részese voltam több projektnek, ahol olyan innovatív dolgokat vezetett be a cég, aminek hatására később a Mintagyári címet is elnyerte. Az ő példájukon … Tovább >>>

Kik vagyunk?

Suri János

MBA, okl. gépészmérnök

  +36-30-5025523

  janos.suri@srladvantage.hu

Szakterületek:
Termelés tervezés
Beszerzés
Belső logisztika
Lean management
Vezetői tanácsadás

Suri Vera

Gépészmérnök-közgazdász

  +36-30-2773883

  vera.suri@srladvantage.hu

Szakterületek:
Motivációs rendszerek
Interkultúrális management
Termelés szervezés
Termelés irányítás

Suri Benedek

Villamosmérnök

  +36-30-6120599

  suribenedek@srladvantage.hu

Szakterületek:
Unity fejlesztés
Visual Basic programozás
Villamos tervezés
Grafikai munkák
Tegyük meg együtt az első lépéseket!
SRL Advantage Mérnökiroda Kft.

9400 Sopron, Istvánbíró utca 8.

  info@srladvantage.hu