SRL Advantage

TPM (Total Productive Maintenance)

A TPM (Total Productive Maintenance) egy japán filozófia, a termelési képességek növelésének, teljes körű kiaknázásának eszköze. Azért filozófia, mert nem csupán egy eszköz, melyet le lehet másolni, és adaptálás után üzemeltetni. Ez egy gondolkodásmód, mely át kell, hogy hassa a teljes szervezetet legfelsőbb szinttől indulva az operátorokig. Ebben is, mint annyi másban a szervezetnek team-ként kell gondolkozni, team-ként kell akarni a változást.<!–more–> A TPM, mint lehetőség, egy hosszú fejlődés eredménye, aminek során a gyártó üzem nem a kiesések mielőbbi elhárítására, hanem azok elkerülésére koncentrál, azaz a berendezésekhez kötődő veszteségeket veszi célba. Ezek a veszteségek:

  1. Géphibák
  2. Átállások veszteségei
  3. Rövid megállások
  4. Sebesség csökkenés
  5. Selejt és újragyártás
  6. Indulási veszteség és yield

Mérési módszerként az un. OEE (Overall Equipment Effectiveness)-t használják. Ennek lényege, hogy a gépek rendelkezési idejét a teljesítményét és a gyártott termékek minőségét mérik úgy, hogy a fent felsorolt veszteségeket levonják az adott elméleti értékekből, majd a három önállóan is értelmezhető mutatót összeszorozzák. Több vállalatnál mérik ezen mutatókat önállóan, de OEE érték gyakorlatilag a teljes gépre vonatkozó állapotot mutathatja. Természetesen nem szabad háttér információk nélkül, pusztán az OEE alapján összehasonlítani termelő üzemeket, de a belső összehasonlításokra és trendelemzésekre mindenképpen hasznos. &nbsp;